Publié en mai 2011

Des actions mobilisatrices

Pour faciliter la mobilisation, il faut mettre en place des façons de faire stimulantes.

  1. L'échange d'information

Les ingénieurs doivent connaître les objectifs, les attentes et les besoins des responsables d’équipe par rapport à eux. De leur côté, ils doivent préciser leurs besoins et leurs attentes vis-à-vis des responsables. Les ingénieurs doivent aussi se sentir écoutés et obtenir des réponses à leurs demandes. Le responsable d’équipe doit mettre en place des moyens de communication qui assurent une grande ouverture aux échanges.

  1. L'acceptation

L’ingénieur sera mobilisé quand il aura l’impression d’être dans le coup relativement à des projets rassembleurs.

  1. L'appartenance

L’ingénieur fera siens les objectifs de travail et l’évaluation de l’atteinte des résultats si sa participation active est reconnue par son responsable d’équipe. Plus la prise de décision sera décentralisée, autant que faire se peut, plus le degré d’appartenance sera élevé.

  1. La reconnaissance

L’ingénieur sera mobilisé si ses efforts sont soulignés concrètement.