Publié en mai 2011

Mis à jour en février 2015

Gestion de projet

Cette section traitera des étapes suivantes d’un projet :

Dans son travail, l'ingénieur est sollicité ou impliqué dans la gestion de projets. Les ingénieurs doivent donc parfaire et mettre à jour leurs connaissances et compétences en gestion de projet. Mentionnons que la gestion des équipes, des activités et des projets est une des six compétences communes à tous les ingénieurs.

Trop souvent, l’ingénieur n’intervient qu’au stade de l’exécution d’un projet. Cependant, il ne doit pas négliger la nécessité de bien connaître et de bien comprendre l’historique du projet, incluant diverses études et analyses de faisabilité qui ont conduit à l’acceptation du projet et de ses composantes. Une compréhension intrinsèque des décisions ayant conduit à l’approbation du projet sera ainsi un gage de succès et permettra de prendre des décisions éclairées durant l’exécution du projet. L’ingénieur a donc tout intérêt à connaître les détails des étapes de définition et de planification du projet, ainsi que la teneur de chacune des diverses phases du cycle de vie d’une réalisation, les outils nécessaires à une analyse professionnelle de la situation et, bien entendu, son rôle de gestionnaire.