Publié en mai 2011

La gestion des approvisionnements du projet 21

La gestion des approvisionnements consiste à déterminer les besoins du projet qui seront satisfaits par l’achat de produits ou de services à l’extérieur de l’entreprise réalisant le projet. Ce processus détaillé sera précisé lors de la définition du projet, bien que la stratégie des approvisionnements puisse – et doive – s’énoncer au moment de l’identification du projet. Des décisions doivent être prises quant à la manière, à la quantité et au moment d’obtenir le produit ou le service souhaité, et demande que le gestionnaire de projet :