Publié en mai 2011

Le Mémoire d’identification du projet (MIP)

Le MIP est un document de présentation au client et d’approbation, qui regroupe les analyses exposées ci-dessus. Il peut prendre des formes et des noms divers. Wysocki l’intitule Project Overview Statement (figure 14).

 

Figure 14 : Le Project Overview Statement (POS) selon Wysocki

 

Il est clair que chaque entreprise ou institution aura, selon sa culture organisationnelle et professionnelle, et l’environnement dans lequel elle évolue, sa façon de faire et de présenter les projets. Toutes se valent, pourvu que les données nécessaires à une bonne prise de décision soient disponibles pour les gestionnaires et la haute direction. Cependant, le MIP composé de six parties et présenté ci-dessous constitue une approche intéressante pour l’ingénieur.

  1. L’origine du projet

Cette section devrait fournir les informations suivantes :

  1. La formulation préliminaire du projet, y compris :

  2. La synthèse des études de préfaisabilité

  3. Les stratégies de gestion retenues

  4. Les conclusions et les recommandations

  5. Les annexes qui comprennent toute l’information supplémentaire jugée nécessaire à la meilleure compréhension du projet par toutes les parties prenantes.