Publié en mai 2011
Dernière modification en août 2026
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Une analyse par liste de contrôle utilise une liste d’éléments ou d’étapes de procédure pour vérifier l’état d’un système. Les listes de contrôle traditionnelles varient beaucoup dans leur niveau de détail.
L’approche par liste de contrôle est facile à utiliser et peut être appliquée à toutes les étapes de l’existence d’un système ou d’un ouvrage. Les listes de contrôle peuvent aussi être utilisées afin de familiariser du personnel inexpérimenté avec un système en lui faisant comparer les attributs du système avec les diverses exigences de la liste de contrôle. Les listes de contrôle sont utiles à la fois aux gestionnaires et aux analystes d’un système ou d’un ouvrage. ObjectifsLes listes de contrôle traditionnelles sont utilisées principalement pour s’assurer que les organisations se conforment aux normes et aux pratiques établies. Dans quelques cas, les analystes utilisent une forme plus générale de liste de contrôle ou la combinent à d’autres méthodes d’identification de dangers afin d’approfondir l’analyse et de détecter des dangers qui, autrement, pourraient être ignorés. ApplicationUne liste de contrôle détaillée fournit une base d’évaluation standardisée des risques d’un système ou d’un ouvrage. Au besoin, la liste peut être très détaillée, mais elle doit tout de même être appliquée d’une façon rigoureuse afin d’identifier les problèmes nécessitant une attention particulière. Les listes de contrôle génériques sont souvent combinées avec d’autres techniques d’identification des dangers. Les listes de contrôle reflètent l’expérience des personnes qui les préparent. Elles doivent donc être développées par des personnes ayant des expertises différentes et qui ont une grande connaissance du système analysé. Les listes de contrôle sont souvent préparées par un assemblage ordonné de l’information des codes industriels, des normes et des règlements. Les listes de contrôle doivent être vues comme des documents dynamiques et doivent être vérifiées et mises à jour régulièrement. Plusieurs organisations utilisent des listes de contrôle normalisées pour suivre le développement d’un projet de ses débuts jusqu’à sa mise au rebut. Il est fréquent que les listes de contrôle complétées doivent être approuvées par des gestionnaires pour que le projet passe d’une étape à une autre. De cette façon, elles servent autant de moyen de communication que de forme de contrôle. Principes et ressources requises
Pour bien exécuter cette technique, il faut une liste de contrôle appropriée, les procédures de conception d’ingénierie, les manuels d’exploitation et des personnes compétentes pour compléter les listes de contrôle. S’il n’existe pas de liste de contrôle adéquate, il faut en élaborer une.
Estimation du temps requis pour réaliser une liste de contrôle Avantages et inconvénients
Résultats de l’applicationPour produire une liste de contrôle traditionnelle, l’équipe d’analyse définit les normes de conception et les pratiques établies pour l’exploitation du système ou de l’ouvrage puis utilise celles-ci pour préparer une liste de questions qui visent l’identification des déficiences ou des différences. Les réponses aux questions varient en fonction des situations spécifiques (« oui », « non », « non applicable » ou « besoin de plus d’information »), mais ce sont généralement des conformités ou des non-conformités avec les normes et pratiques établies. Généralement, l’identification des déficiences aboutit à une liste d’améliorations. Les résultats de l’application de la liste sont donc présentés sous la forme de:
Procédure pour appliquer une liste de contrôle Une fois les objectifs établis, l’analyse par liste de contrôle se déroule en 3 étapes :
L’analyse par liste de contrôle repose sur l’expérience. L’équipe d’analyse sélectionne une liste de contrôle appropriée aux ressources disponibles (ex. : standards internes, codes ou directives industrielles). Si aucune liste existante ne convient, elle en élabore une en se basant sur son expérience et l’information disponible.
Pour un système ou un ouvrage existant, l’analyse comprend des visites et des inspections visuelles durant lesquelles les conditions observées sont comparées aux éléments de la liste de contrôle. Toute non-conformité est notée par les analystes qui font l’inspection.
Le rapport présente les non-conformités relevées et contient la liste de contrôle utilisée pour effectuer l’analyse. Les recommandations visant à améliorer la gestion des risques sont accompagnées d’une note justificative. Exemple d’une analyse par liste de contrôle
Une analyse par liste de contrôle basée sur une liste de contrôle interne est planifiée. Le gestionnaire, ayant pris connaissance des résultats de la liste de contrôle, appliquera généralement les recommandations formulées.
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